苗圃行動十九年的回顧
  • 四個月內再訪廣東省陽山縣，落實批核學額和學校設施的資助，再考察另外的學校。

    「行路上廣州」
    出席「希望之友教育基金」成立晚會，結識到剛剛完成「行路上廣州」的7位朋友的代表，這個跨境的籌款活動對我會非常吸引，一個團體有個招牌項目，是十分重要的。
    具吸引力而富挑戰性的活動，「行路上廣州」具備了，其構想亦跟我會不謀而合，大膽的向代表們提出了要是他們不再辦的話，由我會來主辦，更定下商討日期，在雙方認識瞭解過後，決定合作。
    由於發展教育是一個長遠不間斷的計劃，所以定期捐款是須要的，由創會至今有5倍的增長。
  • 首個籌款活動
    我會與國際奧比斯眼科飛行醫院在尖東海旁舉行一個名為「傷健同展愛心步」的30小時長跑籌款活動，藉以將我會進一步面向社會，在這個活動前三天，我會在尖沙咀舉辦了一連了3天的相片展覽。

    首屆「行路上廣州'94」
    大型籌款活動首屆「行路上廣州」籌委會成立。我會代表聯同新華社香港分社代表前往廣州，與廣東省青少年發展基金會代表及青聯代表商談有關「行路上廣州」事宜。 越界步行──共30人以五天時間由紅磡火車站步行至廣州天河火車站。

    第一所學校
    第一所資助重建的學校湖南省桑植縣涼水口鎮韓家坪村陳家界小學落成。

    100萬的捐款
  • 開展新服務點
    開展新服務點。湘西土家族、苗族自治洲的保靖縣。

    資助重建項目
    到Esprit匯報有關８個月前捐助的100萬的資助項目。Esprit承諾再捐100萬作助學用途。
  • 進駐桑植一個月
    苗圃有計劃地將湖南省桑植縣和保靖縣發展成資助辦學的模範縣，十二月，我們派遣工作人員進駐桑植一個月，深入大山大嶺，掌握整個縣山裏面的情況，衡量資助和效益比例。

    一點資助，一片影響，山裏面的每個人從心裏活起來，藏富於民的富莫如藏教育於民，每一個人都知道可以參與興學，可以得到讀書機會，都知道這不在乎能力的多寡，在乎對辦學的態度……

    進修學校
    在桑植縣資助重建了一所教師進修學校，為山區教師提供培訓機會，增加留在山區教書的吸引力。

    會歌的誕生
    同年譜曲「活出我夢兒」─ 苗圃行動會歌及「闊步展愛心」─ 行路上廣州主題歌，在馮成先生贊助製作費和曾佩娟小姐等安排下，以極短促的時間，成功邀請到張崇基張崇德兄弟為苗圃灌錄了首張唱片「闊步展愛心」。

    贊助行政費用
    在過去四年，苗圃能夠不斷茁肚成長，除有賴各人的無私奉献和務實拼博外，實在還要多謝永道實業有限公司的楊清瑞先生，他深切明白到苗圃要將捐款百分百用於資助的困難，其中所表現出，我們寧願自己去走一條艱難但對捐款人有保證的路，也要讓捐款人有絕對信心而不必疑慮───總之「一百元就可以讓一個小朋友讀完一年書」，一直以來，楊先生都贊助我們每個月大部份的行政費用，苗圃就這樣得道多助，踏上一個又一個台階。
  • 實踐夢想
    為失學兒童《踏出希望》而「行路上北京」16/2/97，歷時120 日穿越五省計二千八百多公里，全程共25 人參加。
    另設有5個分段 － 廣州段、湖南段－衡陽至長沙、湖北段－咸寧至武漢、河南段－漯河至鄭州及北京段（5至7日不等），讓未能參加全程的熱心朋友，有機會參與和支持助學活動，行路上北京全程及北京分段參加者全體於15/6/97返港，善款總額達2000萬。
    藉著「行路上北京」這活動，把苗圃行動的中國山區助學訊息，推廣開去，使沿途各省的居民、香港市民、以至海外的熱心人士，都能夠為中國山區的失學兒童盡一點力，實踐這一個夢。
    誰人不要夢想激揚生命？使中國所有適齡的失學兒童都能夠有書可讀，這個夢想儘管遙遠，但我們定會竭力達成。
  • 教師資助計劃
    近年，拖欠教師工資的新(舊)聞，時有發生，苗圃盼改善教師的生活，本學年度(九七年度)推行了教師資助計劃，在湖南省幾個縣中，每縣挑選教師二十名，每名獎予五百元，又每縣挑選十五所學校，每校資助一千元購置圖書，以提高教師質素。

    有限公司
    苗圃在本年度正式轉為有限公司，苗圃行動原初是根據《社團條例》成立的，並無年度審計的法定要求。九七年，由社團轉為有限公司，苗圃根據《公司條例》重新註冊後，按法定的要求更規範地向全體會員和公眾報告會務。

    財務監控
    緊絀日子裏的半點施予，顯出了加倍的關懷；我們對善用資源的責任更大、要求更高了。針對現況和配合會務的發展，財務工作兩個重心；一是建立和執行更全面、更客觀和嚴謹的預算核算制度，二是研究和制訂控制效益的辦法；力求每分資源都作出大的貢獻。
  • 工程小組
    在落實資助項目方面，不單對每一個資助項目仔細審批跟進，今年更成立工程小組，評核建校圖則和施工質量，確保不會出現「豆腐渣」工程，成立專責小組，對現實苗圃資助的一些縣全面的評估，以決定未來的資助策略。
  • 完善審批機制
    為了確保不會誤用善款，苗圃行動的國內服務部不停的完善審批機制。除了實地考察外，有預察小組確保審批資料充足及完備可靠，亦有工程小組審核工程圖則。我們很希望審批的標準公平客觀，但實際上困難不少。準則過緊或只憑不同的經驗或沒有專業水平的委員投票，對內地單位不公平，相反如果沒有標準或太寬鬆又可能令苗圃的公信力受損。

    資助新方向
    隨著中國經濟發展迅速及加入世貿，沿海及京九鐵路附近地區將因經濟發展而改善﹔而西南及西北面很大地域都未能受惠，根據中國統計資料顯示，大部份國家級貧困縣，主要集中於西南與西北面，再加上現有資助地區教育情況已大為改善，故我們的資助策略及資源有需要由現有地區轉向西移，所以本年度決定於雲南省昭通市永善縣及彝良縣開展資助工作。

    教師培訓
    當然，單憑捐助並不足以扭轉國內貧困地區的教育情況，我們深信發展教育是一項長遠而有計劃的任務，而且必須從改善基礎做起。
    因此，教師培訓方面亦有新嘗試，今年撥出人民幣30萬，資助苗圃〈希望小學〉的校長及骨幹老師，到上海接受為期三星期的培訓，希望能提高教學及管理質素，及對於這群敬業樂業，為培育新一代而不辭勞苦的貧困山區老師，會是一種莫大的鼓舞。

    資助質素要保持
    今年國內服務部因為要對以往的資助項目作全面評估審查，故落實資助的數目較預期為少，雖然雲南省已經開展兩個縣份，但善款使用速度低於籌款增長，善款積存額較大，未能第一時間投放到資助項目上。
    面對善款持續累積，國內服務部及董事局曾多番討論，最後認為最重要的仍是保持資助質素，不應因一時的善款累積問題而改變我們長遠的發展路向。
  • 慈善首映
    電影【草房子】由南方影業發行，借予本會作慈善首影，首影於2000年8月15日(二) 晚上八時假灣仔會展2 號演講廳舉行，當晚場面熱鬧，座無虛設，出席者均為發光發亮的善心人士，星光耀眼，計有星馬影帝、影視紅星、商界名人等等，為善不甘後人。一家大小來觀看，於樂聚天倫的同時，藉著這般尋常的【草房子】，跟著我們的小孩子走過這一個個尋常的小故事，也許是一份享受，也許是一次醒覺，也許什麼也不是，只是一種尋常的美麗；但無論如何，已悄悄地為我們烙下一個美麗的夜晚，經已使無數的山區失學貧童重返校園，擦亮他們的人生。

    發展基金
    會務發展的同時，會員及公眾對苗圃的要求日高，是可以預期的。董事局不單要聽取會員對資助策略的意見及訴求，更重要的是考慮到苗圃長遠發展的需要，為苗圃奠下基礎，以便進入全面擴大影響的階段，落實改善中國基礎教育的宏願。
    但在這一過程中，必需取捨發展和鞏固的不同需要，不可冒進。因為香港的經濟環境以至社會對支持改善中國基礎教育的熱忱，都很可能不是恆久不變的，苗圃是否有能力面對可能出現的逆境？為未雨綢繆，董事局倡議並成立用過去滾存的利息收入成立「苗圃發展基金」，一方面解決會員或捐款者對利息處理辦法的爭議，亦可以為苗圃的長遠發展奠下穩健的基礎。

    架構重組
    這一年亦有很多因發展需要而作出的改變。其中最重要的，莫如資助策略的討論及行政架構的重組。
    涉及的問題廣泛，包括了解苗圃行動的創會原意，檢討過去多年的工作成果，並考慮是否有需要為苗圃重新定位。
    在決定下期發展策略的同時，亦研究配合發展所需的組織架構，特別是職員與義工的關係。有關架構重組的問題，董事局經過幾個月詳細討論，決定在會員大會後馬上全面落實新的組織架構。
    苗圃行動在轉為以有限公司形式註冊成立之時，會章中已有董事局及執行委員會之設，但基於種種原因，董事局一直兼任執行委員會之職，董事亦同時兼任各部部長。日常會務繁重，令董事局難以研究討論苗圃的資助策略或長遠發展方向等重要議題，故有需要改組，以全面配合苗圃的發展需要。

    加強財務管理
    由於苗圃滾存的資金數額龐大，有必要加強財務管理，甚至對董事的權力亦需作出限制，減低因內部管理漏洞而招引的財務風險。
    故此董事局提出在會員大會修改會章，限制董事局成員，在未得到會員大會授權前，不可簽署多於港幣二百萬的合約或支票。
    這些措施，都是為了苗圃將來進一步發展作好準備。
  • 受助師生應邀來港
    今年邀請了12位受大家資助的師生和幹部來港，跟行路上廣州的隊友結伴同行，一起走上廣州，他們分別是：湖南省汝城縣4位初中生、1位教師和汝城縣希望工程辦公室副書記葉劍鋒；湖南省桂東縣4位初中生、1位教師和共青團桂東縣委員會書記郭遠飛。

    國內服務部
    國內服務在過去一年的重點工作仍為重建危校。2001-2002年度審批的重建危校資助金額為幣一千二百多萬元，除了舊有資助地區，由於欠缺適合人力資源的配合，全年只開拓了四川省的布拖縣。同時為了協助提高貧困縣升中率，已開始資助初中校舍。

    英語交流
    為了回應資助縣和本港熱心人士的訴求，國內服務部始籌辦教學之交流活動。於本年3月，本會在湖南桑植開展了首次為期兩週的英語交流活動。

    職員
    為了讓一個辦公室正常運作，苗圃於1995年8月開始聘請全職人員，亦隨著會務的發展，職員人數已開如的一位增加至現在的五位。
    他們分別在國內服務部、財務部和宣傳籌款部協助義工們推行會務；另外，本會於今年設立了執行幹事辦公室，主要工作是處理大額捐資者跟進工作、協助執委會在內地開展宣傳籌款活動、成立內地辦公室和就董事局指定項目作調查研究報告。
  • 溫哥華苗圃行動分會
    在加拿大溫哥華設立的苗圃行動分會，已於 10月初註冊成功。運作模式將參照香港苗圃以義工主導，而制定政策則交由香港負責。

    山區支教計劃
    苗圃的支援山區教師計劃 (支教計劃)，透過這計劃，他們可以在苗圃的資助縣內中學任教一學期，和孩子們朝夕相對，把學識授予他們﹔和當地老師一起生活，向他們學習源自山區的生活智慧，也和他們分享城市人的生活感受。
    參加這計劃的徐老師需離開家人、放下香港的事務在內地生活半年，更要適應山區貧困的生活條件，就在9月開始前往雲南省大關縣任教半年；
    他的家人十分支持，那管須要離家半年，又沒有收入，往返交通和生活所需，更要自掏腰包，都沒關係。

    助學善款與行政費分別籌集
    克己節儉是我們的習性，我們奉行不成文規定，行政支出與善款收入的比例少於10%，因此助學捐款100%用於助學，十年來，我們做到了，助學資助與行政經費比例歷年均低於10%。
    有時甚至在別人眼中，我們的慳儉是吝嗇，不肯花錢做宣傳，活動需要招募參加者，所以曝光率才會比機構的名稱還要多。
    而因此當活動籌委籌募活動經費時，十分吃力，也許並不是大部份朋友知道的，籌款活動需要獨立籌措活動經費，才可以推行該籌款活動 ( 如行路上廣州、挑戰12小時 ……等 )。

    開拓境外辦事處
    雖然如此，人如果沒有超越時代的思考，必然苦於被動。苗圃為了實現中國進步的願景，我們必需從根本上為未來準備條件。
    過去一年，執委會貫徹董事局的決定，向內地和海外開拓，現在已初見成效，廣州義工們擔起了「行路上廣州2004」內地的籌備工作，雲南昭通辦公室處理了在非典期間香港方面暫停回內地所有的考察工作，溫哥華聯會開始籌備步行籌款活動等，雖然「助學長征」因非典型肺炎而延期一年舉行，但我們相信隨著活動的成功開展，基礎教育的助學訊息必將廣泛流佈。

    實地考察
    在去年，國內服務部開拓了貴州三都水族自治縣和甘肅文縣兩個新長期資助縣，使苗圃之長期資助點由去年之4省12縣擴展至6省14縣，亦由此使到國內服務部所承擔的工作量越來越重，但有幸的是各部員和地區幹事都合作無間，使到各地區之工作都能順利完成。
    在視察危校方面，由於國內服務部自 2002 年初開始擴展至資助重建初級中學以來，在過去一年，又有數所初級中學在動工，而建一所初級中學可說是價值不菲，雖然有些學校由苗圃所資助的只是其總造價低至百份之四十，但金額仍高達六十萬元，這數目對於苗圃這樣之一個助學團体來說已是一個不輕之負擔，況且對一些貧困縣來說，今後對重建初級中學之需求將會越來越多而非減少，因而在助學方面來說苗圃所面對的是 “任重道遠”。
  • 雲南昭通項目辦公室掛牌
    2003年10月10日是一個特別的日子，因為苗圃雲南辦事處正式成立了。 今天無論對雲南昭通市或者苗圃行動都是重大的日子，今天是「苗圃行動雲南昭通項目辦公室」的掛牌典禮，這是助學歷史上的一個里程碑。
    由於法律規定，境外「非政府團體」要在內地註冊絕非容易，經過年多的申請覆核，多次的文件往來，苗圃行動終於在雲南成功註冊。
    隨著這個辦公室的設置，這不僅標誌著我們於內地的助學宣傳，籌款和考察活動的合法性，可以以苗圃行動名義開設銀行戶口，聘請職員，更因為辦公室正正位於受助點，就資料搜集，項目跟進各方面將可以更為準確，雙方的溝通往還將更順暢，這樣對地方所需就更為掌握而資助的成效就更有保證了。
  • 助學長征
    為喚起海內外人士關注中國西部基礎教育的貧匱情況，香港苗圃行動與中國青少年發展基金會於2004年10月至2005年8月聯合舉辦 〔助學長征 — 公益助學國際步行籌款活動〕，活動沿當年中央紅軍長征路線，途經江西、廣東、廣西、湖南、貴州、雲南、四川、甘肅、寧夏、陝西10省101個縣，於2005年8月15日到達陝西吳旗，跋涉8038公里，歷時305天。
    堅忍不拔的毅力被「助學長征」的隊友發揮得淋漓盡致，他們克服重重困難，並將助學精神及信念轉化為改善基礎教育的動力。
    籌得善款超過3000萬元，援建125所沿途助學長征苗圃希望小學。

    資助對象
    籌款難，資助亦不易，國內服務部各地區幹事在過去一年都是在小心謹慎地使用善款，務必使每一分善款皆用於必須之處，特別是近年中國在教育撥款上加大步伐和集中優質師資辦學方面正在推行，使到早年那些一師一校或複式教學點已在逐漸被淘汰，同時併撤村小在全國範圍內進行，因而國內服務部亦不能不調整其資助策略，盡可能避免重建那些規模小之學校，以免只使用短暫時期就被併撤，造成不必要之浪費。
    在過去一段長時間，苗圃之資助對象是湖南，但隨著湖南之經濟迅速發展，苗圃於去年開始已停止在湖南重建危校，只資助中小學生書雜費而把資源集中於雲南省昭通市之十縣一區，臨滄之八縣，四川省大涼山之布拖與雷波二縣，甘肅文縣和貴州之三都水族自治縣等。

    內地辦公室及其擴展前景
    在雲南昭通辦公室，職員除了順利完成苗圃總幹事在過去一年所交付之任務外，還向當地推動介紹苗圃在全國各地之助學訊息，使苗圃之助學信念在雲南更為生根。
    由於苗圃昭通辦公室之職員所承擔之工作量越來越重，在一個低成本高效益之原則下，苗圃應考慮在臨滄設立另一據點以減輕香港和昭通辦公室之工作量，特別在未來之一兩年，助學長征之學校將相繼落成，驗收和重訪皆隨之而至，其工作量將無可避免地落於國內職員身上，因而考慮擴大苗圃在國內辦事處亦應提上苗圃之議事日程。

    百分百助學
    我們明白到苗圃從創始就選擇了走一條艱難的路讓助學捐款百分百用於資助，是為了照顧大部分捐資者擔心其實有多少捐款能夠落實到資助項目的疑惑，苗圃百分百，這個做法清晰明達，當時在社會上是走快了一步，今日卻已蔚然成風，並成為苗圃品牌內容的一部分。
  • 資助方向
    1. 2005-2006的資助方針隨中國之教育方向而轉移，把更多資 源投放於西部貧困山區，是一個鞏固期，我們量力而為做資助項目。
    2. 做好現有地區的資助項目外，這年跟進長征項目的在建工程和驗收工作。長征籌款活動超額完成，增加建校29間，舉辦教師培訓班。
    3. 2007年舉辦茶馬古道步行籌款活動，將會在雲南、西藏兩地援建學校，改善當地教育狀況 2006年春季開始實行 「兩免一補」政策，配合政策轉變，春季書雜費改為補助學生生活費。

    職員的配合
    過去的一年，職員的配合，跟進各項工作，成為國部最有力的支援，特別是雲南辦事處。 雲辦提供國內情況的詳盡報告，各種分析的理念，很有幫助。
    目前雲辦的支援很有成效，今後國部的工作應交職員處理，所以要增加雲辦人力方可解決。 國部擔負每年幾仟萬元的資助工作，單靠義工難以如期完成。
    我認為苗圃是時候轉變了，以義工為主導的模式適合於小規模的慈善團體，對於年過2000萬元以上的中型團體甚至更大規模的團體，就需要轉型了，要考慮轉為以職員為主導的模式。
  • 認同與肯定
    今年三月苗圃獲得星島報業集團舉辦的『2006年傑出領袖選舉』評為「社區/公共事務組別」的獲獎機構，這見證了社會上對苗圃人過去14年所作的努力的之認同及肯定，亦是苗圃十五週年會慶來臨帶來重大鼓舞。
    六月份苗圃亦獲得雲南省政府和香港特區駐成都辦及文匯報舉辦的兩地高級論壇評定苗圃過去在雲南山區所作貢獻，成為『兩地十年經濟合作中的十件大事』之一，這次評定以網上投票加評審結果，具有一定之代表性，亦彰顯苗圃在國內工作之成果！

    茶馬古道
    苗圃茶馬古道是十五週年之重頭戲，籌備了兩年多，終於在本年四月從雲南西雙版納起步至七月抵西藏拉薩歷時三個月走了4,500里，以近1,000步行者再次創造苗圃籌款活動的奇蹟，籌款額更高超標達1,500多萬，
    今年茶馬古道步行活動順利地完成。這是苗圃創會以來第三次籌備且順利完成的大型步行籌款活動。這三項大型步行活動先後為：
    1997年2月至6月舉行的「行路上北京」;
    2004年10月至05年8月舉行的「助學長征」;
    2007年4月至6月舉行的「茶馬古道」。

    兩免一補
    中國政府近年推行「兩免一補」政策，務使全國農村地區的適齡兒童能獲得九年義務教育，提高人口質素。很自然地使普羅大眾聯想到今後苗圃對初中生和小學生的學雜費資助應逐年減少，很快便不用再做學生資助了。然而實際情況卻並非如此。
    目前西部農村地區適齡學童上學不用繳交各種費用了，但寄宿生的生活費用補助，仍是主要靠地方政府撥款來解決。苗圃長期資助地區是屬於國家重點扶持縣(又稱為國家級貧困縣)，地方政府在財政赤字壓力下，無力負擔全部中小學生寄宿的生活費補助。
    而同時上級政府又提高了學生生活費補助標準。苗圃在下年度(2007-08年度)的學生資助金額不降反升，達630萬元，增幅接近一倍。

    職業中學
    職業中學資助計劃在今年新學年苗圃將開展，在雲南、湖南及貴州的等十所職中資助1,500多名山區貧困生能在高中分流後學習專門技能，將來有機會就業脫貧，從而帶動家鄉經濟能發展起來，這亦可解決部份初中生因學位之嚴重不足未能晉升高中之缺失，亦可為國家培養技術工人，解決不足。

    師資培訓-英語封閉營
    山區師資培訓亦是苗圃重點之一，今年苗圃舉辦了多次的英語封閉營，安排了數百名山區英語教師一同到北京大學作為期一個月全英語交流及學習營，以海外先進之教學模式學習，再帶到山區教授學生。苗圃亦定期安排義工到山區教授英語，相互交流。
    為了表揚一眾山區代課老師因山區師資不足情況下，在山區收取微薄薪金而充當代課老師之貢獻，苗圃茶馬古道活動組織了一次山區代課老師徵文比賽，文章編集成書以記錄這一羣默默耕耘的代課老師紀實。
  • 甘肅成立項目辦公室
    苗圃近年之資助面主力於國內西南地區，為擴大資助地域到中國西北地區，開展了在甘肅省設立項目辦公室的註冊的前期工作。於2008年在甘肅成立項目辦公室。

    港辦
    職員隊伍持續增加，香港辦公室有12位全職職員，雲南辦公室有9位全職職員。會務開支相應增加，使行政收支連續第二年出現赤字。幸而本會仍

    雲辦
    作為苗圃行動第一個在內地成立的辦事處，現在已經成長了5個年頭。從剛開始的一名職員發展到現在一名義務主任和九名專職職員。雲南辦以執行董事局、國內服務部、總幹事、執行幹事的決策為本職工作，本著對苗圃行動負責、對捐款人負責、對貧困學童負責的態度，承擔著苗圃行動“耳朵”、“眼睛”、“手臂”等角色。

    國情培訓班
    首屆《國情培訓班》，於5月11日至17日在北京舉行，共有董事、部長、職員、國部地區幹事、義工等計30人參加培訓。以加強國內服務部職員和幹事對國家現況的認識，期有利於開展資助工作。

    5.12大地震
    當大家的目光集中在四川重災縣市的時候，我們不能夠忽略鄰近災情同樣慘烈的地區，例如甘肅南部的文縣等。而苗圃行動作為民間慈善團體，正正希望能關注一些受忽略的地區和社群，但當然若我們所籌得的善款數目理想，有能力時我們仍是希望能將工作擴及四川等地。
    基於需求緊急，苗圃行動已決定將多年累積下來的發展基金全數870萬及助學善款300萬，合共1,170萬作啟動災後重建學校項目，並積極向社會募捐助學善款。
    地震發生後，本會備受媒體關注。除了本港大部份媒體報導我會外，還有國際及內地媒體採訪報導：苗圃於四川及甘肅等地震帶所資助興建的學校都大致安全，沒有即時結構危險，也沒有接獲師生傷亡的個案。這相信與苗圃過去有著細密及嚴謹之監控制度有著一定關連。

    天崩地裂不放棄
    由董事局領導、各部主動配合，積極應對地發起「天崩地裂不放棄」災區重建學區計劃，展示對災後重建的長期決心。此外，邀請香港教育評議會、學友社等聯合發起「以校助校」計劃，邀請全港中小學校參與籌款，以一對一方式資助災區學校。

    師資培訓
    與中國青少年發展基金會教師培訓中心合作，開辦系統性的鄉村師資培訓計劃。同時委託北京大學中國社會與發展研究中心，為師資培訓項目作效果評估。
  • 責無旁貸
    12月22日獲得香港特區支援四川地震災區重建督導委員會批准，由信託基金撥款約1420萬元，在四川省在德陽市中江縣資助重建兩間九年制 (即小學一年級至初中三年級) 學校，重建項目有教學樓、學生宿舍、食堂等。
    苗圃行動曾於10月中旬，派出工作組到德陽市中江縣實地考察受災情況，確定受地震破壞，兩項重建涉及資金約1518萬元人民幣，除特區政府撥款外，當地政府以及苗圃行動和合作機構亦會分別自行籌集款項補足。

    民工子弟學校
    香港理工大學和北京大學合組「中國社會工作研究中心」，與本會合作，嘗試改善民工子女教育狀況，由今年度開始合作三年，選擇在北京二所民辦民工子弟學校進行資助，改善項目包括教師社會保險、薪津、教師培訓、駐校社工服務等。

    地震災區師生
    以「重建 重見童心」為當年口號的行路上廣州2009，邀請了5．12災區學校師生到港跟行路上廣州的隊友結伴同行，跨地域，越界限，一起走上廣州的5日裡，是一個很好的機會讓大家直接與災區的老師、學生分享、讓他們親述經歷生死時刻的感受，過程中感受彼此的情懷；及分享山區的學習生活，使大家更瞭解山區的實際情況，同時亦是見證苗圃行動的助學成果的最佳
  • 特殊貢獻獎
    中國青基會於11月底舉辦「希望工程20年紀念大會」，本會獲評為「傑出公益伙伴」之一，共有26間機構獲此榮譽。苗圃行動被共青團中央、中國青基會評為希望工程20年特殊貢獻獎，定於2009年11月19日上午在北京人民大會堂召開“希望工程20年座談會”總結經驗，表彰先進典型。

    師資培訓
    在國策帶動下所輒動出來的現象如撤校/拼校，山區校舍建築工程費由初期的數萬至三十萬不等，而升至現時動輒五十萬至七、八位數字。從種種跡象顯示，苗圃以往以步行籌款來重建危校這個歷史使命，終於可在不遠的將來，由國家接回危校重建的任務。
    如說重建危校是苗圃的“硬件”工程，我們的“軟件”就是有高度評價的“師資培訓”計劃，目的是提高山區小學教師的教學素質，從而達到槓桿效應，讓更多的山區中小學生得到良好的師資教導，校舍和配套設施方面都得到公平的教育資源。

    特殊教育
    到今天隨著國家發展加大了教育經費的投入到兩基普及，有人感到苗圃再沒有新的目標了，這群苗圃人，經過改變的新人類可以慢慢功成身退了。
    然而，用心看！那裡還有流連街角沒家沒受教育的孤兒，還有身體殘障，人生處處路障的孩子。我的心靈無以平靜，看著不平事而我慚愧竟無力撫慰弱者。 苗圃是根據過去而非現在的需求情況而構建的，使命通常超越了當前的實踐，令我們看不清楚而懷疑其可行性，其成效，其違反會章與否？ 但苗圃是為其使命存在，而不是為會章而存在。在新需求出現時，會章應如影隨形修訂：
    供書教學，再也沒有被遺棄的孤兒；
    再無沒自主能力的殘障孩子；
    再不會有缺雜費，只能接受有飯沒菜教育的學生。
    發現和同意了“特殊教育”也可以加入作為苗圃的發展和資助方向。
    特殊教育主要是孤兒、盲聾啞、智障和學習困難、或殘障教育的簡稱，而其中，殘障不幸被棄置而成為孤兒的，也佔一定比數，不幸再加不幸，一生受苦。
    本來國家早在1994年頒布了《殘疾人教育條例》，配合1986年釐訂的《義務教育法》，按道理說，所有適齡兒童無論正常或特殊的，都能夠受到照顧而入學。
    然而，受1986年同時出台的“分灶吃飯，三級辦學” 的政策影響----這是為了讓有條件的縣鄉率先改善辦學條件，為了先出人材，卻造成了在貧乏的地方，稅收本來已經不足以支撐整個政府的支出，最後能夠上繳到縣級再發回去辦學的經費，更加寥寥無幾。因此在過去許多年，當基礎教育條件還是捉襟見肘，緩步前進時，基本上是無能為力突破特殊教育的困局。
  • 國際青年商會香港總會響應聯合國發起的「千年發展目標」，舉辦一個名為「攜手為全球」(We unite for a better world)的活動。本會得社會熱心人士推介參選「千年發展目標」的最佳伙伴獎(UNMDG Best partner award)。2010年10月份主辦方安排面見後，通知本會為其中一家獲獎組織。

    《東周刊》香港服務大獎2011頒慈善機構大獎
    張家輝昨日(2011.3.22) 在《東周刊》舉辦 的「香港服務大獎」頒獎典禮中，榮膺「2011 年度慈善之星」獎項，並以苗圃行動助學大使身份，代表該非牟利助學獎團體領取「慈善機構大獎」獎座
    2011.5.15 修改本會組織章程大綱三(a) 三(b)將「中國大陸」以「中華人民共和國」取代， 意謂把服務範圍由「中國內地」擴展到香港及澳門兩地。
    董事局主席蔡兆明先生表示，本會曾於2004年修改會章把「」中刪除「基礎」二字， 遂開展對內地所有與教育有關的資助。
    這個修訂是基於以下據點：
    1) 由於近年內地教育的政策改變及迅速經濟發展；
    2) 媒體報導亦帶出香港對教育的需求；
    3)有感苗圃發展接近十九年，仍面對接班人青黃不接的問題。
    故考慮到如服務範圍涵蓋香港，多做校內培訓工作，或有利於未來人力資源的配合。